HR Manager – Centrum Dystrybucji Sochaczew

Lokalizacja i model pracy: Sochaczew, 4 dni w Centrum Dystrybucji + 1 dzień pracy zdalnej.

Szukamy doświadczonego HR Managera, który będzie blisko biznesu i zespołów operacyjnych oraz wesprze rozwój jednej z największych operacji logistycznych w Grupie Empik. Centrum Dystrybucji w Sochaczewie zatrudnia blisko 800 pracowników (do 2 000 w Q4) i obsługuje ponad 1,2 mln paczek tygodniowo.

W tej roli będziesz współpracować bezpośrednio z Dyrektorką HR Grupy Empik oraz Dyrektorem Supply Chain, Członkiem Zarządu Empik Fulfilment.

Twoje zadania:

• Odpowiedzialność za HR operacyjny i miękki, w tym nadzór nad obsługą kadrowo-płacową realizowaną w modelu outsourcingu.

• Inicjowanie oraz wdrażanie rozwiązań wspierających biznes i rozwój pracowników.

• Partnerowanie menedżerom i liderom operacyjnym.

• Rekrutacja, onboarding, szkolenia i rozwój pracowników.

• Współtworzenie polityk, regulaminów oraz systemów premiowych zgodnie ze standardami Grupy.

• Analiza wskaźników HR (m.in. absencja, rotacja, zatrudnienie, wynagrodzenia) oraz rekomendowanie działań usprawniających.

• Zarządzanie zespołem HR (kilkuosobowy zespół) i prowadzenie projektów HR.

• Udział w projekcie rozbudowy nowego centrum dystrybucji — budowa organizacji od strony HR.

Nasze oczekiwania:

• Minimum 5 lat doświadczenia na stanowisku HR Managera lub HR Business Partnera z odpowiedzialnością za cały „cykl życia pracownika”.

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem.

• Bardzo dobra znajomość prawa pracy oraz procesów HR.

• Umiejętność pracy z danymi i wskaźnikami.

• Silne kompetencje biznesowe i umiejętność budowania relacji.

• Samodzielność, inicjatywa i nastawienie na rozwiązania.

• Szukamy osoby, która nie tylko zarządza procesami HR, ale przede wszystkim potrafi wspierać biznes, rozwijać ludzi i skutecznie współpracować z operacjami.

Mile widziane:

• Doświadczenie w branży logistycznej, magazynowej lub produkcyjnej.

• Doświadczenie w pracy z dużymi zespołami operacyjnymi.

Oferujemy:

• Premię roczną do 25% (opartą o KPI Grupowe i indywidualne).

• Auto służbowe.

• Realny wpływ na rozwój HR w dużej operacji logistycznej.