Kierownik działu handlowego
Zakres obowiązków:
Pełna odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe zespołu ok. 15 handlowców pracujących w terenie na obszarze całej Polski
Aktywne zarządzanie zespołem sprzedaży: rekrutacja, wdrażanie, szkolenie i ciągłe podnoszenie kompetencji handlowców w celu realizacji planów sprzedażowych
Motywowanie i rozwój zespołu poprzez jasne cele, regularny coaching, feedback oraz działania zwiększające efektywność pracy w terenie
Projektowanie i wdrażanie skutecznych rozwiązań sprzedażowych, procesów i narzędzi wspierających realizację celów i KPI
Realizacja i egzekwowanie planów sprzedażowych oraz KPI – bieżąca analiza wyników, identyfikacja luk i wdrażanie działań korygujących
Budowanie kultury zespołu nastawionej na wynik, odpowiedzialność i wysoką jakość obsługi klienta
Rozwijanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami oraz wsparcie zespołu w strategicznych negocjacjach
Wymagania:
Minimum 4 lata doświadczenia w zarządzaniu zespołem sprzedażowym pracującym w strukturze rozproszonej (praca w terenie)
Udokumentowane sukcesy w realizacji planów sprzedażowych i KPI – doświadczenie w pracy na celach i rozliczaniu zespołu z wyników
Silne kompetencje managerskie: rekrutacja handlowców, wdrażanie nowych pracowników, coaching sprzedażowy, prowadzenie szkoleń i motywowanie zespołu
Umiejętność budowania zaangażowania i odpowiedzialności za wynik w zespole handlowym
Nastawienie na realizację celów, konsekwencja w działaniu i umiejętność wdrażania rozwiązań zwiększających efektywność sprzedaży
Łatwość w nawiązywaniu i utrzymywaniu relacji – zarówno z zespołem, jak i z kluczowymi klientami
Czynne prawo jazdy kat. B oraz gotowość do częstych wyjazdów służbowych na terenie całej Polski
Oferujemy:
Stabilne i jasne warunki współpracy – umowa o pracę lub B2B, w zależności od preferencji;
Atrakcyjny model wynagradzania: podstawa + premia kwartalna, bezpośrednio powiązana z realizacją planów sprzedażowych
Komplet niezbędnych narzędzi pracy: laptop, telefon, Samochód służbowy, również do użytku prywatnego+ karta paliwowa
Bezpośredni udział w budowaniu strategii firmy i skalowaniu wyników sprzedaży
Realny wpływ na rozwój działu handlowego – możliwość wdrażania własnych pomysłów, procesów i rozwiązań sprzedażowych.
Kierownik działu handlowego
Kierownik działu handlowego