Finance & Operational Control Owner
Finance & Operational Control Owner
(Dział Finansów i Kontroli Operacyjnej) – Wellclinic
Jednozdaniowy zakres odpowiedzialności
Odpowiada za ciągłość operacyjną finansów Wellclinic poprzez kontrolę płatności, przepływów pieniężnych, zobowiązań publicznoprawnych, bezpieczeństwo formalne organizacji oraz wsparcie CEO i managerów w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Cel roli
Zapewnienie stabilności finansowej i operacyjnej organizacji poprzez terminową realizację zobowiązań, kontrolę cashflow, nadzór nad dokumentacją oraz koordynację procesów administracyjno-finansowych w modelu Gold Standard Well.
Zakres odpowiedzialności
1. Kontrola płynności i operacje finansowe
Przygotowywanie i realizacja przelewów.
Kontrola terminowości zobowiązań.
Obsługa płatności:
ZUS,
PIT,
VAT,
leasingów,
czynszów,
dostawców,
wynagrodzeń.
Monitorowanie sald rachunków bankowych.
Weryfikacja zgodności przepływów finansowych.
Kontrola przepływu gotówki między oddziałami.
Przygotowywanie raportów cashflow.
Zabezpieczanie płynności operacyjnej.
2. Kontrola i analiza finansowa
Analiza wyników finansowych spółek.
Weryfikacja zgodności rozliczeń.
Analiza kosztów operacyjnych.
Identyfikowanie ryzyk finansowych.
Kontrola wydatków i akceptacji kosztowych.
Rozliczanie managerów i współpracowników.
Kontrola rozliczeń gotówkowych.
Przygotowywanie danych dla CEO oraz CFO.
3. Zobowiązania publicznoprawne i zgodność
Koordynacja terminowych płatności:
VAT,
PIT,
ZUS.
Współpraca z biurem księgowym oraz doradcami podatkowymi.
Analiza pism urzędowych.
Przygotowywanie wyjaśnień formalnych.
Kontrola zgodności dokumentacji finansowej.
Obsługa gov.pl, praca.gov.pl oraz systemów administracyjnych.
4. Kontrola operacyjna i administracyjna
Koordynacja dokumentów firmowych.
Nadzór nad obiegiem umów.
Zarządzanie dostępami do systemów.
Nadzór nad bezpieczeństwem organizacyjnym.
Organizacja procesów administracyjnych.
Kontrola dokumentacji leasingowej i polis.
Obsługa pełnomocnictw i uprawnień.
Nadzór nad archiwizacją dokumentacji.
5. Wsparcie CEO i Managementu
Przygotowywanie analiz i raportów dla zarządu.
Koordynacja działań między działami.
Wsparcie w sytuacjach kryzysowych.
Organizacja priorytetów operacyjnych.
Utrzymywanie ciągłości procesów administracyjnych.
Wsparcie managerów w obszarze finansów i organizacji.
6. Kontrola systemów i bezpieczeństwa
Zarządzanie dostępami:
bankowymi,
gov,
CRM,
Bitrix,
systemami operacyjnymi.
Kontrola bezpieczeństwa dokumentów i danych.
Nadzór nad procesami autoryzacji.
Koordynacja zmian uprawnień.
Wsparcie bezpieczeństwa organizacyjnego.
Kompetencje wymagane
Wysoka odpowiedzialność.
Myślenie systemowe.
Dyskrecja i lojalność.
Umiejętność pracy pod presją.
Bardzo dobra organizacja pracy.
Samodzielność operacyjna.
Umiejętność analizy danych finansowych.
Umiejętność pracy wielozadaniowej.
Wysoka kultura organizacyjna.
Finance & Operational Control Owner
Finance & Operational Control Owner