Head of Cost Controlling / Kierownik / Kierowniczka Kontrolingu Kosztowego

To rola o wysokiej widoczności łącząca controlling kosztowy, rentowność i efektywność operacyjną całej organizacji.

Twój zakres obowiązków

Controlling kosztowy & FP&A: 

• pełna odpowiedzialność za controlling kosztowy (OPEX/CAPEX) w grupie,

•  budżetowanie, forecasty i kontrola realizacji kosztów, analiza odchyleń oraz rekomendacje działań optymalizacyjnych, 

• budowa i rozwój modeli finansowych wspierających decyzje biznesowe;

Rentowność & integracja z przychodami: 

• łączenie danych kosztowych z przychodami i marżą (end-to-end profitability view), 

• analiza rentowności produktów, kanałów i inicjatyw biznesowych;

Efektywność operacyjna organizacji: 

• analiza efektywności procesów w działach (operacja, back-office), 

• identyfikacja obszarów nieefektywności i rekomendowanie usprawnień, 

• wdrażanie KPI kosztowych i operacyjnych, 

• współpraca z liderami biznesowymi w celu poprawy efektywności;

Zarządzanie i komunikacja zarządcza: 

• przygotowywanie materiałów i prezentacji dla zarządu, 

• prezentowanie wyników finansowych, kosztów i rentowności,

•  tłumaczenie danych na rekomendacje biznesowe, 

• budowa kultury data-driven w obszarze kosztów i efektywności;

Nasze wymagania

• Min. 5–7 lat doświadczenia w controllingu / FP&A / audycie / finansach;

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem;

• Bardzo dobra znajomość rachunkowości zarządczej i analizy kosztów;

• Doświadczenie w analizie rentowności (product / channel profitability);

• Umiejętność pracy na danych (Excel advanced, Power BI / Tableau mile widziane);

• Doświadczenie w prezentacjach dla zarządu / senior management;

• Myślenie analityczne i strategiczne;

• Zdolność łączenia danych finansowych z operacyjnymi;

• Asertywność i partnerskie podejście do biznesu;

• Umiejętność „challengowania” decyzji kosztowych.

Mile widziane

• Doświadczenie w e-commerce lub środowisku dynamicznym / scale-up.

To oferujemy

• Kluczową rolę w strukturze finansowej organizacji;

• Realny wpływ na rentowność i efektywność biznesu;

• Bezpośrednią współpracę z CFO i zarządem;

• Możliwość budowy nowoczesnego controllingu kosztowego;

• Środowisko nastawione na dane i rozwój.