Kontroler Finansowy (operacyjny)

Kontroler Finansowy (operacyjny)

Forma współpracy: B2B / umowa zlecenie

Runmageddon Holding to nie jest korporacja z marmurem i ciszą.To organizacja, w której decyzje finansowe realnie wpływają na tempo wzrostu, skalę eventów i rozwój nowych linii biznesowych.

Szukamy osoby, która:– rozumie gotówkę,– myśli procesowo,– mówi prosto,– nie chowa się za żargonem.

Nie interesuje nas „analityk raportowy”.Szukamy kontrolera, który umie powiedzieć:„Mamy problem z płynnością za 6 tygodni, jeśli nic nie zmienimy.”

Twoja robota w 3 punktach:

• Pilnowanie cash flow i prognoz finansowych – żeby firma zawsze wiedziała, ile ma realnych pieniędzy i co będzie dalej.

• Analiza budżet vs wykonanie – wyłapywanie odchyleń zanim staną się problemem.

• Wspieranie zarządu w decyzjach liczbowych – jasno, konkretnie, bez „to zależy”.

Czego od Ciebie chcemy?

• Rozumienia różnicy między zyskiem, a gotówką. Jeśli uważasz, że to to samo – nie czytaj dalej.

• Myślenia operacyjnego. Najpierw analiza danych, potem decyzja – nie odwrotnie.

• Umiejętności wytłumaczenia finansów w prosty sposób. Zarząd ma zrozumieć w 2 minuty, nie w 20 slajdach.

• Regularnego aktualizowania prognoz – biznes się zmienia dynamicznie, finanse też muszą.

• Samodzielności. Nie czekasz na polecenia. Widzisz ryzyko → sygnalizujesz → proponujesz rozwiązanie.

• Biegłości w Excelu. Modele, forecasty, budżety. Power BI mile widziane, ale nie zastąpi myślenia.

• Minimum 4–5 lat doświadczenia w controllingu / analizie finansowej.

Co będziesz robić konkretnie?

• Budżety roczne i forecasty miesięczne.

• Analiza odchyleń i rekomendacje działań.

• Monitorowanie płynności i prognozowanie cash flow.

• Raportowanie dla zarządu: wynik, cash flow, budżet vs wykonanie, prognoza.• Analizy rentowności projektów, eventów i nowych linii biznesowych.

Czego nie szukamy?

• Kogoś, kto mówi wyłącznie językiem księgowym.

• Kogoś, kto potrzebuje tygodnia, żeby odpowiedzieć na proste pytanie.

• Kogoś, kto widzi tylko tabelę, a nie decyzję za tabelą.

Co dostaniesz w zamian?

• Bezpośrednią współpracę z CFO i zarządem – realny wpływ, nie „raport do szuflady”.

• Dynamiczne środowisko – sport, eventy, rozwój nowych projektów.

• Elastyczny model współpracy, hybrydowo 2/3 dni w biurze.

• Dostęp do eventów Runmageddon i infrastruktury RMG GYM.

• Środowisko, w którym wynik ma znaczenie – i jest widoczny.

A teraz najważniejsze.

W procesie rekrutacji zadamy Ci kilka prostych pytań.Nie testujemy teorii. Testujemy myślenie.

Jeśli potrafisz prosto odpowiedzieć:– jak sprawdzić płynność,– czym różni się zysk od gotówki,– jakie raporty są kluczowe dla zarządu,

to jesteś w grze.

Jeśli nie – szkoda Twojego i naszego czasu.