Praca na recepcji w 2025 roku – kompletny przewodnik po zawodzie recepcjonisty

W dzisiejszym zmiennym i dynamicznym środowisku biznesowym, umiejętność szybkiego dostosowywania się do zmian staje się kluczowa w osiąganiu sukcesów przez organizacje. Jednym z filarów efektywnego rozwoju pracowników jest zasada 70:20:10. Zakłada ona, że rozwój pracowników odbywa się poprzez doświadczenie oraz praktykę i jeszcze raz… praktykę. Czy zatem to oznacza, że czas przeznaczony na szkolenia i kursy idzie na marne? Oczywiście, że nie.
Spis treści
Planując rozwój swoich kompetencji, warto zmaksymalizować efektywność zdobywanej wiedzy. I w tym właśnie nam pomoże zasada 70:20:10.
Zasada 70:20:10 to model, który podkreśla trzy główne składniki procesu uczenia się i rozwoju zawodowego:
Praktyka stanowi znaczną część zasady 70:20:10, co jest zgodne ze stwierdzeniem, że najwięcej uczymy się poprzez działanie. Realne wykonywanie zadań umożliwia szybsze przyswajanie nowych umiejętności, a popełnione błędy stanowią cenne lekcje. Pamiętaj, że warto dać przestrzeń pracownikowi na popełnianie błędów, bo to najlepszy sposób na naukę!
Współpraca i wszelkie interakcje społeczne odgrywają kluczową rolę w procesie uczenia się. Dzięki wymianie doświadczeń z innymi pracownikami, każdy ma szansę skorzystać z wiedzy, doświadczenia i perspektywy jakie mają inni, co znacząco przyspiesza nasz rozwój zawodowy.
Zasada 70:20:10 obejmuje różne metody edukacji, co pozwala dostosować proces uczenia się do indywidualnych preferencji i stylu przyswajania wiedzy przez pracowników.
Model ten pozwala organizacjom skoncentrować się na skutecznych i efektywnych metodach rozwoju, eliminując ewentualne marnotrawstwo czasu i zasobów na mniej efektywne formy edukacji.
Wdrożenie metody 70:20:10 w organizacji, wymaga budowania kultury, która wspiera ciągłe uczenie się. Jednak korzyści jakie przyniesie w perspektywie czasu sprawiają, że warto zainwestować czas i energię w jej wdrożenie.
Jakie zatem kroki podjąć, aby zrobić to dobrze?
Zasada 70:20:10 stanowi nie tylko teoretyczny model, ale praktyczną strategię rozwoju, która wspiera efektywne uczenie się w środowisku pracy. Skuteczne wdrożenie tej zasady może przyczynić się do zwiększenia efektywności i motywacji pracowników, a także do wzrostu konkurencyjności organizacji na rynku pracy. Zastosowanie tej metody wymaga jednak zaangażowania całej organizacji. Kluczowe jest stworzenie kultury, która promuje ciągłe uczenie się i rozwój zawodowy, a także atmosfery wsparcia i docenienia.
Talent Acquisition & EB Specialist
Od początku swojej kariery zawodowej związana z branżą HR. W barwach Group One jako Talent Acquisition & EB Specialist poszukuje najlepszych talentów i wspiera działania Employer Brandingowe. Prywatnie pasjonatka podróży i zdobywania górskich szczytów!
Komentarze